会议记录

    

   时    间:民国九十年 三月十八日下午1:30

   二地    点:台北市罗斯福路四段86号

                 (台大第二学生活动中心B1多用途演讲厅)

   三主办单位:台湾直销产业高峰会筹备委员会

       指导单位行政院公平交易委员会

   五协办单位国立中山大学直销学术研发中心

   六主    席:直销学术研发中心主任 陈得发教授

   七、出席人员:(如签到单

   八、记  录:王昭雄 

   九、  程:

 

时  间

议                            程

    13:00 

  报 到

 13:30    开幕典礼(颁发直销业联合公益活动感谢状
14:00 

  专题演讲 营销革命-价值的力量

  (利得国际管理顾问()公司总经理 陈振平先生

14:40    Q & A
15:00

  专业论坛大陆直销市场的开发与展望

  (依公司名称笔划顺序)

  兴田企业公司 总经理 叶国淡 先生

  美商如新公司 总 裁 周由贤 先生

  美商雅芳公司 总经理 王子云 小姐

16:15   综合讨论
17:00   结  束

 

   八、活动记录:

     (一)颁发「直销业联合公益活动感谢状」

           受奖公司名单如下:

 

                       美商如新公司     美商亚洲美乐家公司    伟新公司   百内尔公司 

                       伯庆公司       吉好康公司     台湾妮芙露公司    宏锜公司

                       克缇公司      安丽日用品(股)公司       台湾英文杂志社有限公司

 

         (二)简报用爱缝补缺憾-关怀罕病爱心拼布展暨园游会

n

           (财团法人罕见疾病基金会公关组组长 朱康震)

 

         (三)专题演讲 营销革命-价值的力量

                 (利得国际管理顾问()公司总经理 陈振平先生

         

          [演讲内容]

          销售三问: 

          1.顾客为什么要买?

            因为顾客有『需求』

            找出顾客的『需求』加以满足

            用适当的『问句』探询顾客需求

          2.顾客为什么要跟你买?

            因为你可以满足顾客的需求』

          3.顾客为什么要持续跟你买?

            你可以提高顾客需求的效益

            因为可以转化顾客为客户并建立长期合伙的关系

         

          商品需求分二大类: 

          1.满足型需求

          2.创造型需求

  

          马斯洛的五个需求理论(金字塔型):

         (a) 生理的需求:水、食物、温暖和性。

         (b) 安全的需求:免于生理上的伤害,免于心理上的恐惧与伤害。

         (c) 被接纳的需求:被爱和有归属感,以一个人的本像被接纳,而非所作所为。

         (d) 自尊的需求:追求自我的价值感,我是有能力、能胜任工作、和有用的人。

         (e) 自我实现: 最高的需求层次,指个人有追求成长的需求,将其潜能完全发

                       挥,且人格的各部份协调一致。

 

         业务 vs 市场价值

         价格 vs 价值

         价值=(所得/所付)  Value= get/cost
 

       (四)专业论坛「大陆直销市场的开发与展望」

 

             ▓ 兴田企业公司 总经理 叶国淡 先生

      题目:『兴田公司在大陆直销市场的开发与展望

      

 

                美商如新公司 总裁 周由贤 先生

       题目:『如新集团在大陆直销市场的开发与展望

         内容:

        (1) 中国大陆无限商机

            世界的工厂

                    世界投资的大吸盘

                    13亿人口

                    预估2003年经济成长率7~8%,沿海地区12~15%

                    北京申奥成功

                    2010年上海世博会

                    稳定货币政策

                    外销能力强

                    将成为世界第二大经济体

                    2003年国民生产毛额达1兆1仟捌佰亿美元

                  

        (2) 直销业在中国大陆

                    1990年--进入中国大陆市场

                    ▓ 1998年--中国大陆政府下令禁止令

                    ▓ 2002年--直销成长10亿美元

        

        (3) 如新集团在中国大陆

                    1999年--第一阶段

              开始在中国大陆的投资              

              设立实验室              

                    2001年--如新工厂完工

                    2002年--如新以零售店方式进入中国大陆

                    2003年--第二阶段

              同时开105家零售店              

              推出Nu Skin正品牌保养品系列              

              开于各零售店聘合同之业务代表              

              105家店分布四省    

                 

        (4) 如新企业经营理念在中国

              "善的力量"

             Force for Good

 

       ▓  美商雅芳公司 总经理 王子云 小姐

         1.中国大陆目前仍然是禁止直销

         2.中国大陆当地的法令需遵守

         3.2004年是否会开放直销目前并不确定,开放的尺度很能是像现在以店

           面为主的销售方式。

         4.雅芳将中国大陆市场分为500个区块,平均60000人(非农民)开一家分店。

         5.在中国大陆,雅芳目前着重在物流配销方面规划。

 

       (四)综合讨论

 

      问题-1

       1.中国大陆南北地区对于直销产品的质量的要求是相同的吗?

       2.直销公司如何克服地区性产品价格、包装之差异?

 

      回答:

      美商雅芳公司 总经理 王子云

      雅芳是以不同产品及不同价格来满足各城乡不同的需求

 

      美商如新公司 总裁 周由贤

      如新产品价格策略是订在较高策略

 

      问题-2 (克缇公司)

       1.有何方法防止从台湾以水货的方式将直销产品销入中国大陆?

       2.在中国大陆是否会再开放以发简讯方式来推广销售产品?

 

      回答:

      美商如新公司 总裁 周由贤

    依平行输入的管制,水货这方面的影响非常小不去特别考虑

 

      美商雅芳公司 总经理 王子云

      目前雅芳并不考虑以发简讯方式在大陆推广销售

 

      问题-3 (公平交易委员会  黄建智研究员)

       1.在中国大陆除了雅芳、如新的传销方式外,是否有其它的传销方式?

     2.在中国大陆做传销是『政治』重要还是『法律』重要?

     3.台湾传销公司管理机制在中国大陆能使用吗?

 

      回答:

      美商如新公司 总裁 周由贤

      大陆目前未开放传销,因此除了对安丽、雅芳店铺式的管理方式外没有其它的

      管理方式

 

      美商雅芳公司 总经理 王子云 

       1.『政治』的考虑应该是中国大陆本身的考虑,『法律』则是传销公司必的考

        

    2.在退货方面应该是参考台湾公平交易法的规,整体方面较有可能参考韩国的直

        销与店面并行制。 

 

             问题-4

       1.以连锁店的方式进入大陆市场是否一定要建厂生产? 

       2.可否说明舆田公司618整体计划?

 

      回答:

      兴田企业公司 总经理 叶国淡 

       1.兴田公司进入大陆的方式是与当地政府相互配合。

       2.开连锁店最好的方法是与当地人合作,共同建立连锁店     

 

               经验分享(宏锜公司林春晖特助)

      有报导指出去年中国大陆国务院已开始起草直销法,但该法中并无传销』字眼,

   因此传销能否开放令人存疑。 个人认为因为台湾与中国大陆间的知识水平差异颇大

   ,故台湾的传销法规不适用于中国大陆,韩国传销法令可能较适合。 本土厂商的优

   势是人脉,因此可以鼓励当地人民开连锁分店较为可行。 在此建议由直销学术研发

   中心举办研讨会,邀请大陆官员来参与,以促进双方的交流与沟通

 

      利得国际管理顾问()公司总经理 陈振平

      定价策略中可以不同价位产品来做疏导,另一方面也可从付费方式来考虑(如信用

      卡付费方式)。另外,在此建议进入大陆市场前多与成功的台商讨论是一项很好的

      方法。

 

   主席

   直销学术研发中心扮演了一个直销公司间沟通的平台,希望团结各直销公司让直

      销能更蓬勃发展。 直销学术研发中心曾邀请大陆外经贸官员来参加去年的直销学

      术研讨会,但并未获响应。

    今年的直销学术研讨会将在11月举行请大家踊跃参加。再者,本中心是一个自

     给自足的单位,所有的经费都需要自行筹募,在规划各项活动之际,深为

     财源无着所苦,因此非常需要大家赞助支持。本中心会善用大家的捐款,

     努力为直销界做更多事,办更多活动,希望使台湾的直销业更加蓬勃发展

     ,台湾的直销经营管理达到世界一流的水平。请让我们共同努力使这个希

     望早日实现。