台灣直銷產業高峰會

「台灣直銷產業高峰會」在國立中山大學直銷學術研發中心主任陳得發教授召集發起下，結合十數家相關直銷業者而成立，並透過產官學界之研究合作，共同推動直銷業的自律團結活動及舉辦提昇直銷業形象的各項活動，以達到增進產業形象、促進產業繁榮的目的。

高峰會每年固定舉辦全國直銷產業聯合公益活動，希望結合各直銷業者對於社會公益的關懷能量及資源，投入專案公益活動，並配合公益活動之進行，主動提供媒體正確訊息、宣導消費者正確的觀念，使消費者能夠清楚辨別，正當與不正當的業者，並認識這些積極投入公益活動之直銷業者，以提昇直銷業總體公益形象。

（一）公益對象:財團法人罕見疾病基金會、財團法人布農文教基金會

（二）活動計劃名稱：「種棵小樹、預約健康寶寶」（請參考附件-罕見疾病基金會提供之計劃書）

2002年活動擬選定代表「弱勢中極弱勢族群－罕見疾病病患」及「弱勢族群－原住民」之兩個基金會為公益對象，贊助兩個基金會聯合推動之「種棵小樹、預約健康寶寶」之公益聯盟計劃。

1、罕見疾病基金會：罕見疾病多屬於古老的遺傳性疾病，台灣直到1998年兩位病患家長挺身籌募罕見疾病基金會，幫助曾求助醫藥無門的病患，透過媒體宣導，社會大眾開始認識如泡泡龍（先天性水泡症）、玻璃娃娃（成骨不全症患者）、企鵝家族（小腦萎縮症）等“弱勢中之極弱勢”患者的存在。目前台灣約有125種病類，基金會之成立旨在保障病患醫藥生存權、就學權、就業權及就養權、並進行罕見疾病之防治及優生保健之宣導，以保障國人新世代人口品質，減少罕病悲劇家庭的一再發生。

2、布農文教基金會：當台灣人口已達2200多萬時，布農族只有3萬多一點人口，分布在花蓮、台東、高雄及南投，但在這些美麗的部落青山，為什麼留不住原住民的年青人在自己的土地上工作，延續智慧美好的文化？布農基金會之成立，期待能創造族人的就業機會，培育族人後代，從事文化保存與創作，並重建凋零的文化部落。

「種棵小樹、預約健康寶寶計劃」主要結合兩個基金會之運作而執行。罕見疾病基金會於91年度推動二代新生兒篩檢先導計劃─「預約健康寶寶」。主要針對先天代謝異常疾病「早期發現、早期治療」之目標進行，期望未來讓台灣每年三十萬的新生兒，都能納入遺傳篩檢的第一道防線，以免耽誤治療最佳時機，而降低社會成本及家庭悲劇。另外布農基金會的「布農之旅－認養一棵樹兩人免費同遊部落山林」計劃，則以協助布農部落進行第二期重建工程，以進行生態環保及文化承傳工作為重點。

　　高峰會將贊助兩個基金會共同推動「種棵小樹、預約健康寶寶」計劃，並進行媒體宣傳活動以達提昇直銷產業形象之目的。

時間

活動項目

活動說明

9月份

(待談)

「種棵小樹、預約健康寶寶」捐贈記者會

1.以記者會形式發佈活動訊息，聯合各直銷公司之投入，以引起社會大眾對該活動之關注，及建立直銷產業之回饋公益形象。

2.記者會上致贈感謝狀予高峰會(形式再議)

3.邀請民意代表或立委出席，如金素梅

4.記者認團同遊

5.活動內容待規劃

10月15日至1月底(待談)

布農之旅－活動開跑（各直銷公司分梯次出遊）

旅遊活動內容請見附件，並規劃包含如下內容：

1.旅遊梯次安排請見<七.經費預算表>備註說明

2.植樹／立植樹紀念牌儀式:單獨劃分一區以直銷高峰會為名，設立紀念牌，立上高峰會使命精神(請在20字以內)；另劃分15個小區域分立直銷公司紀念牌(以15家公司為例)

3.招待民意代表、立委及媒體記者同遊

4.各家直銷公司可於15梯次中擇一梯次，安排授贈感謝狀

2月份

「十年樹木百年樹人」─健診活動

(暫定)

活動內容：

1.暫定於「微風廣場」舉辦半日健診活動，由參加過旅遊活動的直銷公司配合健診活動之進行，以參加過旅遊者作為義工角色向社會大眾介紹布農及罕病兩個基金會所推動之「種棵小樹、預約健康寶寶」活動。

2.現場活動可配合放映相關介紹影帶或展示活動照片及進行布農部落或罕病病患的表演活動。

3.藉該活動發佈媒體活動訊息，及以貼近民眾方式告知社會大眾整場旅遊活動－直銷高峰會的各家直銷公司及兩個基金會對於環保、文化及健康等所達到之成果。

　　經費募集由各參與直銷公司自行籌募，旅遊活動每梯次金額為13萬元，共計15梯次，總計

195萬元，每梯次可由一家或兩家直銷公司共同認捐。整場活動支出經費實報實銷、多退

編號	項目	單價	數量	小計	說明
一.記者會
1.	交通費	3760 3000	10人 5人	37600 15000	＊台東«台北來回機票 (記者會上安排10位部落族人演出布農傳統祭儀) ＊安排罕病病童出席記者會宣導表演
2.	場地費	30000	一式	30000	直銷產業高峰會如能安排免費場地，則將此費用轉為旅遊券
3.	出席車馬費	3000	2	6000	邀請立委或民意代表
4.	場地佈置費	20000	一式	20000	準備布農小吃(月桃飯,花生,小米酒等) 音響設備、紅布條、小樹苗之道具等
5.	來賓/媒體紀念品	200	50	10000	布農傳統編織品
6.	雜支	8000		8000	影印費、籌備會議誤餐費或工作人員/部落人員交通費
小計				126600	屆時實報實銷
二.認樹一棵/招待2人同遊費用
1.	植樹/旅遊券	2500	300張 (600人)	750000	植一棵樹贈一張2人同遊旅遊券
2.	交通費	3200	300份 (600人)	960000	台北«台東來回自強號票價：1600元×2人＝3200元
小計				1710000
說明一:以15家公司為例：分15梯次×40人=600人 600人需300張旅遊招待券;300張×5700元=1,710,000元認種300棵樹
三.公關票
	公關票	3張 (6人)	15梯次	45張	每梯次招待3位媒體(平面、網路及電視)記者、立委、民意代表及罕病工人員1位
說明二:招待券300張-公關票45張=255張(直銷高峰會每梯次可獲招待券數為17張，計34人)；15梯次共可招待510人旅遊。
四. 「十年樹木百年樹人」健診活動
1.	場地設備費		一式	32000	*音響設備、放映設備: 22電視牆等**
2.	帳棚	900	5頂	4500	*每頂33尺規格;供健診及兩個基金會宣導使用**
3.	交通費	3760 3000	7人 3人	26410	＊台東«台北來回機票 (記者會上安排7位部落族人演出布農傳統祭儀) ＊安排罕病病患出席宣導表演
4	成果展覽製作費			20000	＊製作成果海報:包括介紹直銷高峰會、各家直銷公司出遊照片、布農部落介紹、兩個基金會之宣導計劃等約計10張。＊介紹罕病及布農部落之錄影帶。＊現場發送文宣品。
5	健檢材料費			15000	測血壓、尿糖等。如直銷高峰會能安排有直銷公司免費提供，則省下該筆支出。
6	樹苗/種子			5000	可作為認捐義賣用
7	雜支費			10490	籌備期間或活動日之交通費、運送物品、誤餐費或影印費等
	合計			113400	屆時實報實銷
總計:1,950,000元

1. 梯次安排：每一梯次40人，共計分15梯次，為600人(含立委、記者媒體等)。因布農交通車數量有限，且導覽人員需經專業訓練，因此每一梯次以維持40人次以確保服務品質。(限40人次仍考量遊覽車之數量及服務品質)

2. 出團時間:從91年10月15日起至1月底止安排出團行程，每週六出團。

4. 植樹事項：因每一區域有不同樹種，考慮整體規劃及樹種照顧，請同意由布農基金會畫分區域。

5. 捐款分配方式：認樹棵數×每棵2500元之總額捐予布農基金會，由布農基金會開立捐贈收據；每2500元則提撥500元捐贈罕見疾病基金會。

　　近二、三年來，布農基金會及罕見疾病基金會所分別倡導之原住民及罕見疾病議題，作為弱勢族群的他們在台灣社會受到相當關注，而此計劃所強調給予的幫助，對於布農部落乃是「給布農人一支釣竿」的協助自立方法；對於罕病防治則是從早期發現與治療，以減低整體社會醫療成本之觀念運作。因此，捐贈款項的贊助效益將具整體性及長期效力。

　　另外在媒體曝光度上，依據輔仁大學廣告傳播系陳尚永教授之研究，1999-2000年相關罕見疾病基金會之媒體報導約有550則。這些高媒體報導及曝光率，足以顯示相關議題受到之社會關注力。故選擇這兩個基金會作為該計劃擬協助之公益對象，就企業體擬建立社會公益形象具相當助益力。